Einige meiner zufriedenen Kunden
Weil Du Verantwortung trägst – und Durchblick brauchst.
Das Programm für Entscheider, die ihre Führungsverantwortung in der Softwareentwicklung wirklich übernehmen wollen.
Also, wenn Du eine dieser Rollen ausfüllst:
Endlich verstehen, was wirklich zählt – für klare Entscheidungen statt Bauchgefühl
Essenzielle Themen entlang des gesamten Entwicklungsprozesses.
Statt im Nebel der Komplexität zu tappen, bekommst Du den Überblick und den notwendigen Weitblick. Sehe und verstehe die Zusammenhänge – entscheide fundiert, systematisch und sicher.
Klarheit in der Kommunikation – auf Augenhöhe mit Deinen Entwicklern
Persönliche Begleitung und intensiver Austausch in kleinen Gruppen.
Schluss mit Missverständnissen und technischer Sprachlosigkeit – Du verstehst, worauf es ankommt, und gewinnst die nötige Sicherheit im Austausch mit Entwicklern.
Konkrete Werkzeuge für den Alltag – sofort anwendbar, sofort wirksam
Checklisten, Vorlagen und visuelle Modelle zur direkten Umsetzung.
Keine Theorie für die Schublade – Du bekommst praxiserprobte Tools, um die Komplexität zu beherrschen, fundiert zu entscheiden und klar zu führen.
Wer im Nebel entscheidet, fliegt blind.
Softwareentwicklung ist komplex, technologisch und voller Fachbegriffe, die oft nur Spezialisten verstehen. Entwickler kommunizieren selten genügend klar und einfach – und als Führungskraft stehst Du dazwischen: zu wenig im Detail, aber voll in der Verantwortung – und Du trägst am Ende die Konsequenzen.
Kontrollverlust und wachsender Druck
Du musst entscheiden – ohne die nötige Grundlage. Komplexität, Fachsprache und fehlende Einblicke führen dazu, dass Du aus Angst vor Fehlern blockierst oder falsche Prioritäten setzt. Die Verantwortung lastet auf Dir – Du fühlst Dich überfordert, unsicher und alleine.
Grosse Entscheidungen, wenig Einfluss
Architektur, Technologie-Stack, Frameworks – zentrale Weichen werden tief im Maschinenraum gestellt, während Du zum Passagier wirst.Ohne technisches Verständnis verpasst Du den Moment, um einzugreifen oder den Kurs zu korrigieren – und trägst später die Verantwortung für Kosten, Zeit und gebundene Ressourcen über Jahre hinweg.
Selbstverantwortung vs. Führung
Agile Teams arbeiten selbstorganisiert – die Verantwortung für Ziel, Richtung und Erfolg bleibt jedoch bei Dir. Doch wann greifst Du ein? Zu spät oder zu wenig gesteuert, kippt Agilität in Chaos oder verdeckte Führungslosigkeit.
Sehen, verstehen, verbessern
„Nur wer die Zusammenhänge klar sieht und wirklich versteht, kann gezielt verbessern, souverän entscheiden und wirksam führen.“
Für Software-Entscheider, die ihre Verantwortung ernst nehmen.
Der Führungszirkel für Softwareverantwortliche –
mit System, Tiefgang und Durchblick.
Werde zum Software-Navigator
In 12 Modulen tauchst Du systematisch in die Essenzen der ingenieurmässigen Softwareentwicklung ein – mit Fokus auf Führung, Klarheit und Struktur. Ein Modul erstreckt sich über ca. 1–2 Wochen, angepasst an das Tempo und die Bedürfnisse der Teilnehmenden.
Jedes Modul stärkt Dein Verständnis für Zusammenhänge, Risiken und systematische Entscheidungsfindung – damit Du Deine Rolle als vorausschauender Navigator in komplexen Softwareentwicklungen wirksam ausfüllen kannst.
Zu jedem Modul gibt es eine begleitende Online-Runde mit der kleinen Navigator Crew von 6–8 Teilnehmenden – Raum für Deine Praxisfragen, Perspektiven und konkreten Herausforderungen.
Höhepunkt und Abschluss ist der zweitägige Intensiv-Zirkel in einem Seminarhotel. Dort bearbeiten wir gemeinsam die letzten beiden Module und Deine konkreten Fälle.
Module
mit hochwertig produzierten Videos, Vorlagen und Checklisten für optimalen Praxistransfer.
Personen
Die exklusive und handverlesene kleine Gruppe garantiert einen wertvollen Austausch und Praxisbezug in der wöchentlichen Online-Runde.
Tage Intensiv-Zirkel
Der Abschluss in einem exklusiven Seminarhotel ermöglicht Dir einen intensiven Erfahrungsaustausch, Networking und das gemeinsame Bearbeiten eingebrachter Praxisthemen.
Dein Mentor für den Durchblick
Matthias Künzi
Ich wollte Pilot werden – die Selektion hat mich nach der ersten Grundausbildung sanft, aber bestimmt zurück auf den Boden geholt. Geblieben ist der Blick fürs grosse Ganze, das Denken in Systemen, die Faszination für Technik und klare Abläufe. Heute navigiere ich in komplexen Softwareentwicklungen – mit genauso viel Verantwortung wie im Cockpit.
In 30 Jahren Berufserfahrung war ich als Softwareentwickler, Projektleiter, Softwarearchitekt, Team- und Bereichsleiter, CTO, Coach, Mentor und Berater tätig. Ich habe programmiert, entwickelt, moderiert, argumentiert, skizziert, gecoacht und geleitet – quer durch zahlreiche komplexe Softwareentwicklungen. Im Führungszirkel „Software-Navigator“ zeige ich Dir die Essenzen aus diesen Erfahrungen – was funktioniert hat, und auch, was nicht.
„Autor des Fachbuchs Navigieren in der Software-Komplexität – für Entscheider, die nicht länger im Nebel tappen wollen.“
Meine Erfahrungen
Ich begleite seit über 20 Jahren Unternehmen dabei, Software-Komplexität zu durchdringen – mit einem systematischen Blick auf Architektur, Technik und Organisation.
Mein Weg: vom Maschinenmechaniker über die Programmierung bis zur Führung als CTO. Heute bringe ich Erfahrung aus Architektur, Projektleitung, Führung, Coaching und Visual Facilitation zusammen – für Klarheit statt Blindflug.
„Als Konferenz- und Keynote-Sprecher teile ich meine Erkenntnisse regelmässig mit einem breiteren Publikum.“
Die 12 Module – die Essenzen entlang des Entwicklungsprozesses
Vom ersten Schritt der Systemabgrenzung bis hin zur wirkungsvollen Visualisierung komplexer Zusammenhänge:
Die Kursmodule bilden die zentralen Essenzen der Softwareentwicklung systematisch ab. Jedes Modul ist ein präzise gesetzter Meilenstein – von der Anforderungserhebung über Architektur, Qualitätssicherung und Organisation bis zur erfolgreichen Integration von Veränderungsprozessen.
Du schaffst Dir einen vollständigen Überblick und tiefes Verständnis – entlang des gesamten Entwicklungsprozesses.
So lernst Du: systematisch, visuell, verständlich
Einige exemplarische Darstellungen aus den Modulen – so wird komplexes Wissen greifbar.
Meine Philosophie
das IngeniEursprinzip:
SYSTEMArt®
Komplexität ist kein Ausnahmefall – sie ist der Normalzustand in der Softwareentwicklung. Wenn man versucht, sie zu ignorieren, wird sie zur Gefahr: Sie lähmt, verwirrt, frisst Ressourcen.
Um nicht im Nebel zu versinken, folge ich konsequent einem Prinzip, das Orientierung gibt – egal wie turbulent es wird: SYSTEMArt®.
SYSTEMArt® bringt die essenziellen Aspekte des ingenieurmässigen Denkens auf den Punkt – und hilft den Durchblick und Handlungsfähigkeit zu behalten.
Aus den Aspekten: Systematisch, Strukturiert, Ersichtlich, Methodisch, Agil und Systemisch leiten sich konkrete Fragen und Handlungen ab.
Damit behalte ich und meine Kunden den Überblick – damit kann zielführend gehandelt und sinnvoll entschieden werden. Schritt für Schritt, sichtbar und nachvollziehbar.
Strukturiert
Eine grosse, komplexe Herausforderungen kann nicht als Ganzes gelöst werden. Hier braucht es eine Aufteilung – eine Strukturierung.
Mit dem Ermitteln der entsprechenden Strukturelemente lassen sich auch komplexe Vorhaben effizient und effektiv angehen.
Ersichtlich
Vieles in der Softwareentwicklung ist abstrakt und schwer fassbar. Hier braucht es Sichtbarkeit um begreifen zu können.
Durch Ersichtlichkeit und Transparenz wird es nachvollziehbar. Es kann einfacher und klarer kommuniziert werden – Missverständnisse werden vermieden.
Methodisch
Für vieles gibt es bereits etablierte Vorgehensweisen. Dieser Erfahrungen sollten berücksichtigt werden.
Wer Methoden anwendet profitiert von vorhandenen Erfahrungen und Wissen.
Agil
Bei komplexen Vorhaben ist Anpassung und flexibles agieren wichtig.
Das bedeutet agil sein.
System(at)isch
Systematisch ist planmäßig, einem System folgend vorzugehen.
Wenn Menschen involviert sind, braucht es den systemischen Ansatz.
„Wenn Du ein Problem lösen willst, das System aber nicht verstanden hast – dann löst Du nur Symptome.“
Systematisches und systemisches Denken bedeutet, den Zusammenhang zu sehen: zwischen Anforderungen, Architektur, Organisation und Menschen. In meiner Arbeit geht es darum, Muster zu erkennen, Wechselwirkungen zu verstehen – und genau dort anzusetzen, wo echte Wirkung entsteht.
„Struktur ist das Gegenteil von Chaos – und die Basis für jede gute Entscheidung.“
Struktur schafft Ordnung: in Anforderungen, Architektur, Prozessen. Du bekommst Werkzeuge, um Komplexität zu ordnen und Zusammenhänge zu verstehen. So gestaltest Du die Entwicklung aktiv – anstatt von ihr überrollt zu werden.
„Wenn man nichts sieht – kann man nicht steuern.“
Softwareentwicklung muss sichtbar gemacht werden – mit Modellen, Visualisierungen und klaren Darstellungen. Das schafft Verständnis, Transparenz und ermöglicht echte Steuerung – für Dich, Dein Team und Deine Stakeholder.
„Intuition benötigt ein solides Fundament – bewährte Methoden geben Sicherheit.“
Ob Architekturentscheidungen, Reviews oder Prozessverbesserung: Ich arbeite mit praxiserprobten Methoden. So kannst Du Dich auf Standards und bewährte Prinzipien verlassen – statt auf Bauchgefühl oder Zufall.
„Agilität ist kein Chaos – sondern strukturierte Anpassungsfähigkeit.“
Agilität ist ein zentrales Element meiner Philosophie – aber nicht als Modewort. Ich zeige, wie Du agile Prinzipien mit ingenieurmässiger Disziplin verbindest. So entsteht eine Entwicklungskultur, die beweglich UND belastbar ist.
Erfolgsgeschichten
Die Software wird immer umfangreicher
Visuellklar hat mit großer Methodenkompetenz ATAM Reviews und Architektur Workshops vorbereitet und moderiert. Die Fähigkeit von Matthias, komplizierte Zusammenhänge mit einfachen Grafiken auf den Punkt zu bringen und seine Methodenkompetenz haben sehr geholfen, die Workshops effizient durchzuführen.“
Struktur reingebracht
„Unsere Entwickler und Architekten sind technisch in der Lage die Probleme in den Griff zu bekommen. Uns fehlt aber manchmal die notwendige Struktur. Hierbei hat uns visuellklar sehr geholfen.“
Besseres Verständnis der Abhängigkeiten und Zielkonflikte
„Das Architektur Review hat uns Klarheit in den Prioritäten der Anforderungen gegeben. Der von visuellklar moderierte Prozess hat zu einem besseren Verständnis der Aufgaben, Abhängigkeiten und Zielkonflikte unter den verschiedenen Stakeholdern und Entwicklern geführt.
Dadurch konnten wir die Aufgaben einfacher entflechten und zielorientiert vorgehen.“
Aha-Momente bei fast jedem Meeting
Beim Coaching zur Architekturerstellung gab es bei fast jedem Meeting einen „Aha-Moment“. Oft waren mit unseren Lösungen bereits zu detailliert oder standen bei Problemen an. Es hat sich dann während des Coachings gezeigt, dass unsere Probleme überraschend einfach lösbar waren.
Die sehr strukturierte- und lösungorientierte Herangehensweise, hat mich sehr überzeugt. Auch die wiederholt kritische Betrachtung/Bewertung der erarbeiteten Lösungen hinsichtlich der eigentlichen Ziele war sehr hilfreich.Einige Methoden, welche wir eingesetzt haben, lassen sich aus meiner Sicht auch auf Problemstellungen ausserhalb der Software-Entwicklung anwenden.
Fundiert, praxisnah und immer mit einem klaren Blick auf das Wesentliche
Mit vielen anschaulichen Beispielen und konkreten Handlungsempfehlungen richtet sich Matthias nicht nur an erfahrene Entwickler, sondern auch an diejenigen, die noch am Anfang stehen und sich Orientierung wünschen. Sein Stil ist direkt und ohne Schnörkel, genau so, wie man es von ihm kennt – fundiert, praxisnah und immer mit einem klaren Blick auf das Wesentliche.
Die Preise
Du willst in der Softwareentwicklung Klarheit gewinnen, fundierte Entscheidungen treffen und Dein Team wirksam führen? Dann brauchst Du nicht noch mehr Tools, sondern ein systematisches Verständnis der essenziellen Themen – von der Systemabgrenzung bis zur Prozessoptimierung.
In diesem Programm bekommst Du klare Strukturen, ingenieurmässiges Vorgehen und einen sicheren Rahmen, um Softwareentwicklung zu durchblicken – statt sie nur zu managen.
Wähle den Zugang, der am besten zu Deinem Alltag und Deinen Herausforderungen passt:
NAvigator-Basis
Module 1-6
Zugriff auf die Module 1-6 für 3 Monate zum Selbststudium.
Bonusmodul 12 „Einfach visualisieren“
Option zum Upgrade auf
„Navigator-Crew“.
CHF 1800
Navigator-CREW
Alle 12 Module
Zugriff für mindestens 1 Jahr
10 Online-Calls in kleiner Gruppe
Alle 1-2 Wochen zum entsprechenden Modul-Thema.
2 Tage Intensiv-Zirkel in einem exklusiven Seminarhotel
Bearbeitung der letzten beiden Module, Arbeit an (Deinen) konkreten Fällen und gezielter Ausbau des Netzwerks – alles in einem kompakten Abschluss.
(Reise- und Übernachtungskosten individuell)
Über 63000 Stunden Erfahrung
– Dein Zugriff darauf für nur
CHF 4800
Navigator-EXKLUSIV
Alle 12 Module
Zugriff für mindestens 1 Jahr
10 Online-Calls in kleiner Gruppe
Alle 1-2 Wochen zum entsprechenden Modul-Thema.
2 Tage Intensiv-Zirkel in einem exklusiven Seminarhotel
Bearbeitung der letzten beiden Module, Arbeit an (Deinen) konkreten Fällen und gezielter Ausbau des Netzwerks – alles in einem kompakten Abschluss.
(Reise- und Übernachtungskosten individuell)
6 persönliche 1:1 Online-Sessions zu ca. 2h
Individueller Fokus auf Deine Herausforderungen & Deine Situation
Mail-Support
CHF 9600
Den aktuellen Kurs beibehalten?
- Du triffst Entscheidungen ohne technisches Fundament – und richtest damit über Monate oder Jahre das Falsche aus.
- Du übergibst die Kontrolle an andere – und zahlst später die Rechnung für Architektur- oder Technologiefehler.
- Projekte laufen aus dem Ruder, weil niemand die Prioritäten klar vorgibt – alles ist wichtig, alles ist dringend.
- Du wirst überstimmt oder übergangen, weil Du die Sprache der Technik nicht sprichst – und verlierst Einfluss.
- Teams verschanzen sich hinter agilen Buzzwords – Du merkst zu spät, dass es keine Steuerung mehr gibt.
- Komplexität lähmt die Organisation – Entscheidungen dauern zu lange oder werden gar nicht getroffen.
- Du verfehlst Deadlines, überziehst Budgets – und verlierst das Vertrauen Deines Umfelds.
- Du verfehlst Deadlines, überziehst Budgets – und verlierst das Vertrauen Deines Umfelds.
- Du fühlst Dich alleine mit der Verantwortung – und es gibt niemanden, der Deine Situation wirklich versteht.
oder neu navigieren?
Für wen ist dieser Führungszirkel ausgelegt?
Führungskräfte
Du bist Head of R&D, Softwareleiter oder CTO – und führst Entwicklungsteams.
Genau für Dich ist dieser Zirkel gemacht. Du lernst systematisch und praxisnah die essenziellen Grundlagen, damit Du Deine Rolle mit Sicherheit ausfüllen kannst.
Entscheider
Du leitest ganze Programme, Projekte oder bist Product-Owner.
Komplexe Themen, technische Diskussionen, widersprüchliche Aussagen – und Du sollst entscheiden? Dieser Zirkel zeigt Dir, wie Du systematisch Klarheit gewinnst, Risiken besser einschätzt und handlungsfähig wirst.
Gestalter
Du gestaltest das System, die Entwicklungsorganisation oder die Architektur.
Du willst Wirkung erzielen: Prozesse verbessern, Entwicklungsteams stärken, Abläufe sinnvoll strukturieren. In diesem Führungszirkel bekommst Du ein tiefes Verständnis für die Zusammenhänge, praxistaugliche Methoden – und das Sparring, um Deine Ideen gezielt und wirksam umzusetzen.
ACHTUNG:
Was dieses Programm nicht ist:
Keine anonyme
Massenveranstaltung
Du bist nicht einfach eine Nummer in der Teilnehmerliste. Dieses Programm lebt von echter Begleitung, persönlichem Austausch und der Arbeit auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften und Entscheidern in kleiner Gruppe.
Kein Technologie- oder
Programmier-Kurs
Hier geht es nicht um die neuesten Frameworks, Sprachen oder Tools – sondern um das Verständnis, die Konzepte dahinten. Wie technische Entscheidungen entstehen, wirken und geführt werden müssen. Du lernst navigieren und steuern, nicht coden.
Keine Folien-Überdosis
ohne Substanz
Statt endloser PowerPoint-Schlachten bekommst Du klar visualisierte Inhalte, echte Praxisbeispiele und konkret anwendbares Wissen. Verständlich, relevant und ohne Buzzword-Gewitter.
Das sind die nächsten Schritte:
Fragen klären, Anfrage abschicken
Falls Du noch Fragen hast – oder Du mir eine Anfrage-Mail schreiben willst, dann mache das gerne: matthias@visuellklar.ch
Termin vereinbaren
Du kannst Dir direkt einen Termin für das Kennenlern-Gespräch in meinem Kalender auswählen.
Kennenlern-Gespräch
Wir lernen uns kennen und klären Deine Ziele. Wenn alles passt, bist Du dabei!
Häufige Fragen
Du hast noch Fragen? Nachstehend findest Du Antworten auf die häufigsten Fragen. Falls Du keine Antwort auf Deine Fragen findest, dann schreib mir einfach eine Mail: matthias@visuellklar.ch.
Wenn alles klar ist, dann