Architektur-Mentoring: Robuste, zukunftssichere Software-Produkte entwickeln

Die Erstellung und Optimierung von Softwarearchitekturen ist ein wesentlicher Bestandteil moderner Softwareprojekte.

Um der Komplexität solcher Projekte gerecht zu werden, ist es notwendig, strukturierte, zukunftssichere Architekturen zu entwerfen, die den spezifischen Anforderungen Ihrer Produkte entsprechen.

Das Architektur-Mentoring bietet Ihnen eine systematische und praxisnahe Unterstützung bei der Analyse, Optimierung und Erstellung von Softwarearchitekturen, damit Sie robustere und langfristig erfolgreiche Software-Produkte entwickeln können.

Wann sollten Sie ein Architektur-Mentoring in Betracht ziehen?
Es gibt viele Gründe, warum ein Architektur-Mentoring für Sie sinnvoll sein kann. Es empfiehlt sich insbesondere in folgenden Situationen:

  • Wenn Sie eine systematische Erstellung oder Optimierung Ihrer Softwarearchitektur benötigen
  • Wenn in Ihrem Unternehmen Expertise im Bereich Softwarearchitektur fehlt
  • Wenn Sie die Einbindung der relevanten Stakeholder im Architekturprozess verbessern wollen
  • Wenn ein hohes Maß an Komplexität in Ihrem Projekt besteht
  • Wenn spezifische Fragestellungen zur Architektur-Entwicklung im Projekt beantwortet werden müssen

Individuelle Betreuung im Architekturprozess

Architektur-Mentoring

Das Architektur-Mentoring erfolgt in enger Abstimmung mit Ihren Projektanforderungen und den spezifischen Herausforderungen Ihrer Organisation.
Es bietet Ihnen eine umfassende Begleitung, die sowohl theoretisches Wissen als auch praktische Lösungen miteinander verknüpft.
Von der Analyse der bestehenden Architektur bis hin zur Entwicklung einer zukunftsweisenden Zielarchitektur – mein Ansatz unterstützt Sie dabei, die Komplexität Ihrer Softwareprojekte zu bewältigen und robuste Systeme zu entwickeln.

Der Ablauf im Detail

Kickoff und Zieldefinition

Das Mentoring beginnt mit einem Kickoff-Workshop, in dem die Zieldefinition erfolgt. Hierbei lernen wir Ihr Projekt kennen, erarbeiten eine erste Bewertung des aktuellen Stands und definieren gemeinsam die zu erreichenden Ziele. Dieser Schritt bildet die Grundlage für das gesamte Mentoring und sorgt dafür, dass die spezifischen Herausforderungen Ihrer Organisation von Anfang an berücksichtigt werden.

Anforderungen erfassen

In der nächsten Phase ermitteln wir gemeinsam die essenziellen Anforderungen, die für die Softwarearchitektur relevant sind. Diese Anforderungen bilden die Grundlage für die spätere Entwicklung der Zielarchitektur und sorgen dafür, dass alle wichtigen Aspekte von Beginn an in den Prozess einfließen.

Analyse der Ist-Architektur

Nachdem die Anforderungen klar definiert sind, folgt die Analyse der bestehenden Architektur. Hierbei bewerten wir die aktuelle Architektur systematisch, um Schwachstellen, Risiken und Optimierungspotenziale zu identifizieren. Diese Analyse ist entscheidend, um fundierte Entscheidungen für die weitere Entwicklung der Architektur zu treffen.

Erarbeitung der Zielarchitektur

Auf Basis der Analyseergebnisse und Anforderungen entwickeln wir gemeinsam eine Zielarchitektur. Diese Architektur wird so gestaltet, dass sie die identifizierten Risiken adressiert, den zukünftigen Anforderungen des Projekts entspricht und eine effiziente und robuste Entwicklung ermöglicht.

Kickoff und Zieldefinition

Das Mentoring beginnt mit einem Kickoff-Workshop, in dem die Zieldefinition erfolgt. Hierbei lernen wir Ihr Projekt kennen, erarbeiten eine erste Bewertung des aktuellen Stands und definieren gemeinsam die zu erreichenden Ziele. Dieser Schritt bildet die Grundlage für das gesamte Mentoring und sorgt dafür, dass die spezifischen Herausforderungen Ihrer Organisation von Anfang an berücksichtigt werden.

Anforderungen erfassen

In der nächsten Phase ermitteln wir gemeinsam die essenziellen Anforderungen, die für die Softwarearchitektur relevant sind. Diese Anforderungen bilden die Grundlage für die spätere Entwicklung der Zielarchitektur und sorgen dafür, dass alle wichtigen Aspekte von Beginn an in den Prozess einfließen.

Analyse der Ist-Architektur

Nachdem die Anforderungen klar definiert sind, folgt die Analyse der bestehenden Architektur. Hierbei bewerten wir die aktuelle Architektur systematisch, um Schwachstellen, Risiken und Optimierungspotenziale zu identifizieren. Diese Analyse ist entscheidend, um fundierte Entscheidungen für die weitere Entwicklung der Architektur zu treffen.

Erarbeitung der Zielarchitektur

Auf Basis der Analyseergebnisse und Anforderungen entwickeln wir gemeinsam eine Zielarchitektur. Diese Architektur wird so gestaltet, dass sie die identifizierten Risiken adressiert, den zukünftigen Anforderungen des Projekts entspricht und eine effiziente und robuste Entwicklung ermöglicht.

Ihre Vorteile: Praxisorientiertes Mentoring

Mein Versprechen

  • Praxisorientierte Betreuung: Sie erhalten individuelle Unterstützung, die sich an den spezifischen Anforderungen Ihres Projekts orientiert.
  • Schulungen und Workshops: Neben der operativen Unterstützung vermittelt das Mentoring wertvolles Wissen, durch Schulungen und Impulsvorträge stärken wir das interne Know-how Ihres Teams.
  • Kontinuierliche Optimierung: Durch regelmäßige Workshops und Online-Meetings wird der Fortschritt kontinuierlich überprüft und optimiert.
  • Bewährte Anleitungen und Vorlagen: Sie erhalten Zugang zu bewährten Anleitungen und Vorlagen, die Ihnen helfen, Ihre Architekturprojekte effizient und nachhaltig zu gestalten.

Kundenstimmen

Die Software wird immer umfangreicher

„Die Qualität und Langlebigkeit unserer Produkte ist weltberühmt. Diesen Anspruch habe ich auch für die Entwicklung der modernen Maschinen und besonders auch für die in den letzten Jahren viel umfangreicher gewordenen Software. Um das zu erreichen, mussten viele Architekturentscheidungen getroffen werden.

Matthias hat mit großer Methodenkompetenz die Architekturarbeit moderiert. Die Fähigkeit von Matthias, komplizierte Zusammenhänge mit einfachen Grafiken auf den Punkt zu bringen und seine Methodenkompetenz haben sehr geholfen, die Workshops effizient durchzuführen.“

Curdin Stäheli Entwicklungsleiter Bernina Nähmaschinen

Struktur reingebracht

„Unsere Entwickler und Architekten sind technisch in der Lage die Probleme in den Griff zu bekommen. Uns fehlt aber manchmal die notwendige Struktur. Hierbei hat uns Matthias mit seinem Mentorin sehr geholfen.“

Boris Zickenberg Teamleiter Software

Besseres Verständnis der Abhängigkeiten und Zielkonflikte

„Der von visuellklar moderierte Prozess hat zu einem besseren Verständnis der Aufgaben, Abhängigkeiten und Zielkonflikte unter den verschiedenen Stakeholdern und Entwicklern geführt.

Dadurch konnten wir die Aufgaben einfacher entflechten und zielorientiert vorgehen.“

Roland Beer System Engineer

Wie weiter?

Interesse an einem Architektur-Mentoring?

Schreiben Sie mir eine Nachricht und wir vereinbaren einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch.





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